El pasado 22 de mayo tuvimos la oportunidad de participar en la II Jornada de Lean Healthcare organizada por el Hospital Universitario Fundación Alcorcón .
Cada vez es más habitual ver cómo herramientas orientadas a la eficiencia de procesos, como la metodología Lean, se van consolidando también en el ámbito sanitario. Fue especialmente enriquecedor conocer más a fondo el papel de las oficinas Kaizen como motor de cambio cultural, y reflexionar sobre cómo muchas de las mejoras están a nuestro alcance, con poco esfuerzo y recursos, si se impulsa la participación activa de los equipos… y, por supuesto, con el liderazgo comprometido desde los niveles más altos.
Por la tarde, disfrutamos de un taller práctico en hospitalización, en el que trabajamos junto a compañeros de otros centros en la elaboración de un Value Stream Map para identificar oportunidades de mejora en procesos clave.
Esta formación se enmarca dentro del proyecto que estamos desarrollando un pequeño equipo de nuestro hospital, con el objetivo de poner en marcha nuestro primer quick win, acompañados metodológicamente por Carlos Nieva, con quien estamos aprendiendo que trabajar en Lean es mucho más que aplicar herramientas: es una manera de pensar, de colaborar y de generar valor.
📸 En primera imagen de izquierda a derecha:
🔹Carlos Nieva, Consultor
🔹Esther Sanchez Cabezas, Responsable de Organización y Calidad de Fundación Hospitalarias
🔹Noelia Secco, Técnica de Calidad en Fundación Hospitalarias Madrid
🔹Paloma Fernández Rodríguez Fernández, Jefa de Organización y Calidad de Fundación Hospitalaria Madrid
🔹Dr. Antonio Alemany, Director Asistencial de Fundación Hospitalarias Madrid
¡Gracias al Hospital Fundación Alcorcón por abrirnos sus puertas y compartir estas jornadas de aprendizaje colaborativo!